Plán zisku
Zadejte fixní náklady, požadovaný zisk a marži. Kalkulačka ukáže obrat, počet jednotek i rozdíl proti současnému výkonu.
Metodika
Nejdřív se sečtou fixní náklady a požadovaný zisk. Tím vznikne částka, kterou musí prodej po odečtení variabilních nákladů vytvořit.
potřebný obrat = (fixní náklady + cílový zisk) / příspěvková maržeČím nižší je příspěvková marže, tím vyšší obrat je potřeba. Proto se vyplatí sledovat nejen tržby, ale také nákladovost každé zakázky nebo produktu.
Plánování
Kalkulačka pomáhá při nastavování měsíčního cíle, obchodního plánu, rozpočtu kampaní i rozhodování, zda zvýšit cenu nebo hledat úspory.
Pokud je rozdíl proti současnému obratu velký, rozdělte cíl na menší kroky: vyšší průměrná objednávka, více poptávek, lepší konverze nebo pevnější práce s marží.
Příklad
Při fixních nákladech 120 000 Kč, požadovaném zisku 80 000 Kč a marži 35 % potřebujete obrat přibližně 571 000 Kč. Pokud dnes děláte 420 000 Kč, rozdíl není jen marketingový cíl, ale konkrétní obchodní mezera.
Limit
Výsledek nezohledňuje sezónnost, splatnost faktur, vratky, slevy ani kapacitní omezení. Berte ho jako rychlý model, který je vhodné doplnit cash-flow plánem.
FAQ
Sečtou se fixní náklady a požadovaný zisk. Výsledek se vydělí příspěvkovou marží.
Můžete ji orientačně odvodit z ceny a variabilního nákladu na jednotku.
Ne. Slouží jako rychlý model pro plánování a porovnání scénářů.
Pomáhá vyšší cena, nižší variabilní náklad, menší fixní náklady nebo vyšší objem prodeje.